2018

2018.
Lama dah kot, dari last post aku.
tgk dalam history, 2015 is the last. Tu pun bukan tulisan aku, tapi copy and paste dari tulisan orang.

Hahahahha...
keinginan aku ada untuk kembali menulis, tetapi, masih belum dapat masa yang sesuai untuk menulis.

Apakah tahun ini, aku akan kembali ke hobi menulis ini?
saksikan lah, dimana akhirnya nanti.

meja bilik study: 23:35 Hrs.

PEMBONGKARAN! - PENDEDAHAN MISTERI LOKASI PESAWAT MH370 SETELAH 2 PENUMPANG ASKAR UKRAINE

Selamat tahun baru tao ucapkan kepada semua dan lembaran baru .. Pasti anda masih terfikir kemanalah hilangnya pesawat MH370  dan apakah nasib kesemua penumpang dan anak-anak kapal MH 370  yang hilang.. sekiranya terhempas pasti nasibnya sama seperti nahas pesawat QZ8501. Kini bukanya buku baru tahun 2015  akan terjawab apabila menemui noktah yang muktamad akan misteri kehilangan pesawat MH370 ini.

Sah pesawat Boeing 777 yang mempunyai sistem berkomputer aitu ' fly by wire system' berjaya digodam oleh seseorang yang berkemahiran tinggi yang berada di dalam pesawat MH 370 sebelum seseorang masuk ke dalam kokpit pesawat dan mengambil alih pemanduan dari Kapten Zaharie.

2 penumpang yang dimaksudkan itu ialah dari Ukraine iaitu Oleq Chustrak dan Segil Deineka yang berjaya mengodam sistem tersebut dan mematikan transponder dan seluruh suis yg berada dlm pesawat MH 370 secara automatik sebelum menceroboh masuk ke dalam kokpit pesawat.

Ikuti bukti-bukti saintifik dan fakta-fakta tentang konspirasi tertinggi yang didalangi oleh Amerika dan Yahudi laknatullah di bawah ini yang disampaikan secara eksklusif oleh Sharifah Sofia Syed Rashid

Usaha mencari melibatkan pelbagai negara dilancarkan, mula-mula di Laut China Selatan dan kemudian beralih di Selat Melaka dan selepas itu di Laut Andaman, sebelum pasukan SAR mencari dan mengalih tumpuan ke perairan Australia Barat iaitu di Selatan Lautan Hindi. Susulan daripada pencarian yg berubah-rubah ini penyiasat telah pun membuat kesimpulan yg sebenarnya laporan MH370 " berakhir " dilautan hindi adalah teori dan rekaan semata-mata.

Perhatikan gambarrajah di bawah ini yang menunjukkan pesawat MH370 cuba membuat u-turn.Yg sebenarnya sewaktu MH370 hilang dari radar yg pesawat tersebut telah pun melalui ruang udara Thailand.

Kerajaan Thailand " mengisytiharkan " bahawa dpt mengesan pesawat MH370 melalui ruang udaranya. Bila ditanya kenapa Thailand tidak memaklumkan kpd kerajaan Malaysia ttg hal ini., mereka menjawab sbb kerajaan malaysia tak tanya mereka.... Inilah laporan yg betul dan telah disahkan serta disiarkan oleh semua media termasuk media utama di Malaysia.

Selang beberapa hari kemudiannya media-media M'sia tiba-tiba mengeluarkan berita yg dianggap ' uturn ' bahawa Kerajaan Thailand menafikan laporan yang mengatakan radar Thailand dapat mengesan pesawat MH 370 lalu diruang udaranya. 

Nampak tak tangan ghaib di sini siapa ?

Ni dia wajah 2 penumpang MH370 dari Ukraine iaitu Oleg Chustrak dan Sergii Deineka iaitu askar upahan yg terlatih. Beliau merupakan agen CIA yg berjaya mengambil alih pemanduan dari Kapten Zaharie dan menerbangkannya ke koridor utara

Kedua-dua dajjal ini mempunyai rekod jenayah dlm data base Russia iaitu :-

(1) Percubaan untuk bunuh president Angola

(2) Pernah mengebom Balai Polis Bab Azzur

(3) Pembunuh upahan untuk peperangan di serbia,

(4) Menjual senjata haram pada Al-Qeeda dan agen CIA US.

Ni bukti yg penumpang Ukraine yang menaiki pesawat MH 370 masih hidup. lihat oleg Chustrak ini boleh online webcam lagi pada 28/7/2014 semasa bercuti di Bali .Pesawat MH hilang pada 08/03/14..

Sekarang ni FSB Russia sedang memburu kedua-dua dajjal yang telah menghijacked pesawat MH 370

Di bawah ni bukti yang diambil di akhbar russia " The voice of Russia & Ria Novosti " .

Kerajaan Thailand tunjukkan bukti dan serahkan kepada Russia. Radar Thailand di Phuket berjaya mengesan pesawat MH 370 ditutup transponder dan cuba terbang rendah di bawah 1000 meter menghala ke utara andaman sea seterusnya pergi ke Bangladesh pada jam 2.40 pagi..

Take Note: Data sulit Marshal Montol Suchookorn ini telah diserahkan pada kerajaan Russia sebagai bukti pesawat MH 370 telah terbang rendah melalui radar udara Thailand.

Okey ni bukti penting yang ingin ditunjukkan kepada dunia dan kepada semua keluarga mangsa pesawat MH 370 ke mana sebenarnya MH 370 dibawa.

Perhatikan baik-baik tracking route map pesawat MH 370 bergerak. Dari aceh Thailand Bangladesh Nepal Kyrgyzstan besh tesh valley talas caspian sea Azerbaijan, Georgia & seterusnya ke sevastopol air base Ukraine....

Menurut Serik Mukhtybayev pesawat MH 370 yg dipandu oleh Oleq Chustrak dan Sergii Deinika sengaja dipandu mengikut laluan negara tidak maju untuk elak di kesan oleh radar moden.

Sebelum pesawat MH 370 sampai ke Ukraine, pesawat tersebut sempat mendarat di Kyrgyzstan untuk mengisi minyak iaitu us airbas airport lama yg dulu digunakan utk menyerang Afganistan dan meneruskan perjalanan ke Sevastopol airbase ukraine....

TAKE NOTE: Pesawat MH 370 tidak terhempas di lautan hindi Australia seperti yang didakwa oleh inmarsat dan media-media pro usa. Perhatikan bulatan biru itu radar russia di kg.Talas berjaya mengesan pesawat MH 370 menghala ke Ukraine.

Anda tahu siapa orang di tepi ni. Dialah orang yang dipertanggungjawabkan oleh kerajaan Russia untuk menjaga radar di sempadan Kg. Talas. Nama beliau ialah Mr. Serik Mukhtybayev. Beliau berjaya mengesan pesawat MH 370 merentasi sempadan Kazakhstan pada jam 8.15 pagi (waktu Malaysia)

Take Note (Penting): Walaupun pesawat MH 370 cuba ditutup atau diduplicate transponder. Radar Russia masih boleh mengesannya.. Menurut Serik Mukh org yg bertanggunjawab menjaga radar pada 08 march 2014, pesawat MH 370 berjaya dikesan bersembunyi di belakang pesawat SIA68 15 minit melintasi Kazakhstan menuju ke ukraine

Semua keluarga mangsa MH 370 termasuk Malaysia sendiri telah dikencing hidup-hidup oleh laporan Inmarsat yg berpangkalan di UK yang mengatakan pesawat MH 370 telah terhempas di selatan lautan hindi. Yg sebenarnya pesawat tersebut tidak terhempas mahupun pun ditembak.

Ini bukti pesawat MH 370 menghala ke Koridor Utara menuju ke Ukraine. Kali ini data radar tentera Kazakhstan pula mengesannya pada jam 08.59 pagi pesawat transponder MH 370 cuba ditutup merentasi sempadan Kyrgyzstan - Kazakhstan- laut caspian - Georgia -dan seterusnya menghala ke sevastopol ukraine.

Maklumat data sulit di bawah ini berjaya diberikan oleh negara Kazakhtan dan diserahkan kpd Serik Mukhtybayev org yg menjaga radar di Kg. Talas (Russia)

Ni satu lagi bukti radar tentera di Turkmenistan berjaya mengesan Pesawat MH 370 yg ditutup transponder cuba sembunyi di belakang pesawat SIA68 di (-48E70/Singapore) menuju arah utara ke Ukraine.

Ni bukti terakhir kedudukan lokasi sebenar dimana pesawat MH 370 disembunyikan sekaligus Russia berjaya mengcheckmate Amerika dlm kes misteri kehilangan MH 370 yg selama ini membelenggu masyarakat dunia

Satelite x-ray russia berjaya mengesan 1 pesawat boieng awam disembunyikan dalam bangunan bawah tanah di kem tentera udara sevastopol, ukraine... Setelah disahkan pesawat tersebut ialah pesawat MH 370 milik Malaysia

Nilah dia 2 gambar dajjal dunia iaitu Yatsenyuk dan Obama yg merancang untuk kes pesawat MH 370 dan MH 17

Ramai yg tertanya kenapa Amerika memilih pesawat MAS dlm siri dajjalnya. Ini jawapannya:

Tujuan sebenar Amerika menyuruh Ukraine hijacked pesawat MAS adalah untuk mendapat dana dari PBB sebanyak 1bilion usd... Apabila dapat duit sebanyak tu dari PBB UKraine hendak membayar tunggakan gaji kakitangan kerajaan dan tenteranya dari bulan ogos 2013 hingga ogos 2014.

Manakala ekonomi dan nilai mata wang Dollar Amerika sudah jatuh so Amerika memgambil kesempatan untuk.menagih simpati dari duit PBB dengan cuba menuduh Russia cuba menembak pesawat MH 370 tetapi gagal kerana setelah MH 370 dilandingkan di Ukraine dan ditukar enjin tiba-tiba pesawat tidak boleh diterbangkan dan Plan B digunakan untuk menuduh Russia tembak pesawat MH 17. Atas dasar ini Amerika melihat Malaysia sebuah negara yg kecil yg tidak mempunyai musuh dan berbaik dgn semua negara maka senanglah Amerika menjadikan pesawat Malaysia sebagai sasaran dlm kata lain dikambing hitamkan.

TIMBUL PERSOALAN di sini: Siapa yg berani mendakwa 2 dajjal ni utk dihadapkan ke mahkamah antarabangsa di suatu hari nanti ataupun di akhir cerita nanti berkesudahan dgn peperangan yg mana Amerika dan sekutu-sekutunya akan diserang oleh Russia dan sekutu-sekutunya.

Tunggu dan lihat bagaimana kes berprofil paling tinggi di dunia setakat ini akan berakhir *y)

Diakhir penulisan ini apakah nasib kesemua penumpang dan anak-anak kapal MH 370 ?

Menurut intelligence russia pesawat MH 370 telah landing banyak tempat, mana yg mati dulu dibuang di tempat mereka singgah seperti Kyrgyzstan Georgia dan Ukraine dan selebihnya.mati di kem tentera udara bawah tanah, Ukraine.

Mayat-mayat penumpang MH 370 yg telah mati dan reput berserta bukti forensik mangsa pesawat MH 370 berjaya dijumpai dan diperolehi sebagai bukti oleh FSB Russia.

Al-Fatihah dan ucapan takziah buat semua keluarga mangsa yg beragama Islam dan yg bukan beragama Islam. Doakan agar mereka tergolong dlm mati syahid dan ditempatkan berada bersama org-org yg beriman dan bertaqwa. Kpd semua keluarga mangsa MH 370 bersabarlah banyak-banyak, sesungguhnya doa keluarga mangsa yg dizalimi tidak terhalang dan terus diangkat doa tersebut. Amerika dan Yahudi serta yg terlibat secara senyap pasti akan menerima pembalasan dari Allah s.w.t samaada di dunia mahupun di akhirat kelak.

FAKTA (1): Penyiasat dan pakar-pakar penerbangan termasuklah rakyat Malaysia dan dunia amnya mempertikaikan kenapa semasa radar gagal dikesan dimana MH370 berada, tetapi dlm masa yang sama Pusat Kawalan Udara kita yg berpangkalan di Subang tidak memaklumkan kpd pihak berkuasa secara terus menerus tanpa menunggu sampai keesokan paginya yg mana dpt mengesan sebuah pesawat yg tak dikenali berpatah balik dan masuk di ruang udara Malaysia

FAKTA (2) Kenapa Tentera Udara Malaysia mengatakan dapat mengesan pesawat berpatah balik ke Malaysia tetapi tidak mengarahkan utk memintas pesawat tersebut dgn alasan pesawat tersebut tidak menunjukkan atau mendatangkan apa-apa " bahaya " kpd negara dan menggunakan laluan komersial. Pakar-pakar dlm dan luar negara mengatakan jika pihak tentera udara malaysia cepat bertindak dan memintas pesawat tersebut mungkin pesawat MH370 berjaya diselamatkan

FAKTA (3) Dalam temubual eksklusif dengan Bernama, Bekas Ketua Juruterbang MAS, Datuk Kapten Nik Ahmad Huzlan Nik Hussain berkata bahawa MH370 tidak terhempas di selatan Lautan Hindi dan masih dalam keadaan baik. Ini berdasarkan fakta bahawa alat Pemancar Lokasi Kecemasan (ELT) tidak memberi apa-apa isyarat meskipun transponder dimatikan. ELT ialah suar (api isyarat) kecemasan yang digunakan dalam pesawat untuk menyuruh pihak berkuasa penyelamat berada dalam keadaan berjaga-jaga dan memberi petunjuk tentang lokasi dan jenis pesawat yang mengalami masalah


FAKTA (4) Pakar siasatan forensik telah mengesahkan bahawa data audio rakaman penerbangan milik pesawat MH 370 telah diubah suai dengan sengaja oleh seseorang bagi mengelak kejadian sebenarnya apa yang berlaku di dalam pesawat tersebut.

Okey ni faktanya audio MH370 dari penyiasat: Pihak penganalisis menemui empat " jarak kosong " yang jelas membuktikan ia hasil daripada suntingan audio. Pada minit ke 1: 14, rakaman tersebut menunjukkan seperti seseorang sedang memegang perakam suara digital dan mula merekod, kemudian pihak tersebut memindahkan microfon perakam suara tersebut ke pembesar suara yang terhasil dari kotak maklumat asal. Penyiasat dan penganalisis diketuai oleh Ed Primeau dan Kent Gibson

FAKTA (5): MH 370 tidak terhempas dilaut China Selatan mahupun Lautan Hindi. Ini kerana sehingga kini tiada satu petanda ada petunjuk yg boleh mengaitkannya dgn pesawat tersebut.

Enjin pesawat MH370 merupakan komponen paling lasak dan sukar musnah walaupun terbakar mahupun meletop. Berat enjin pesawat Boieng 777-200ER (MH370) adalah lebih dari 35 tan. Jika terdampar di dasar laut sekalipun komponen itu tidak akan pecah berderai seperti objek lain kerana logam yang digunakan sangat berkualiti tinggi malah jika benar ianya terhempas di selatan lautan hindi masih lagi boleh dijumpai selama sebulan atau lebih...

FAKTA (6) Segala bukti-bukti yg dikemukakan di atas confirm pesawat MH 370 tidak u-turn ke koridor selatan mahupun terhempas di lautan hindi ke Australia india ocean.

(7) Hanya pilot jet fighter tentera sahaja yang dilatih untuk terbang di bawah 5000kaki cobra style utk elak dikesan oleh mana-mana radar. Pilot awam tak pandai buat seperti ini, maknanya bukan Kapten Zaharie yg cuba sabotaj MH 370 dan bawanya sehingga ke Ukraine

(8) Sungguh pelik atas dasar apa pencarian MH 370 di indian ocean harus diteruskan tanpa asas bukti teknikal...? Ianya sebenarnya satu pembaziran wang yg berjuta dan cuba mengalih perhatian dunia yg sebenarnya pesawat MH 370 tidak berakhir ataupun terhempas di lautan hindi sebaliknya berada di bawah tanah kem udara Sevastopol Ukraine.

Di bawah Ini surat sulit original yang berjaya dicuri di pejabat PBB. Surat sulit Australia talibarut USA berpakat hapuskan semua bukti satellite radar dan forensic kemalangan MH17.

Yang sebenarnya satu lagi surat tentang MH 370 berjaya di curi juga tapi sayang 1000 kali sayang Sharifah Sofia Syed Rashid terhilang surat tersebut yg mana dlm kandungan tersebut ada menyebut perancangan untuk menghijacked pesawat MH 370 pada tarikh 08/03/14.


TAOTAUAJER : Cukuplah bukti ini yang berjaya dibongkarkan oleh FSB Russia sekaligus mengcheckmate Amerika dan sekutu-sekutunya. Kita tunggu jer lagi pembongkaran kerja jahat dajjal ni. Takbir....... Allahuakbar !!! Sumber hasil penulisan sharifahsofia.syedrashid..

Owhhh.... MacBook aku....

Rabu lepas, setelah sekian lama, aku usahakan untuk repair MacBook aku, aku nekad hantar ke Apple authorised centre. VR Technology kat Megan Avenue. Masa hantar, 1st sekali kena bayar RM60 as deposit untuk repair. 

Memang sedih dan rasa menyesal pun ada, kenapa dulu tak beli extended warranty, yang harga hanya RM799.00 je. Tapi, apa boleh buat, masa dah berlalu. MacBook aku pun dah rosak. Aku sendiri tak tahu cemana dia boleh jadi camtu. 

Hari ni, petang, dapat result, untuk masalah MacBook tu. Sebab seperti yang dijanjikan 3 hari bekerja. Dan aku terperanjat besar bila tengok kos untuk repair dalam RM2,500.00. Aku tanya kawan aku, dan dia bagitau, itu not worth to repair. Better amik balik, dan tambah sikit, boleh beli MacBook baru.

Aku pun fikir amik balik je lah. Walaupun, aku bersedih sangat, sebab aku sayang sangat MacBook tu. Dan kalau aku kaya, memang aku repair je, sbb aku sayang data dalam e-Mail yang banyak. 

Aku check website Apple, dan tengok MacBook baru. Aku terfikir nak beli MacBook Air je, dan maybe yang 11" pun dah ok kot, sbb tu je yang paling murah. Cuma, kena upgrade storage, sbb standard agak kecik storage nyer.

Cuma.... Tak tahu, bila lah boleh beli, sebab budget dah takder.

Sedih, sayu, berkabung....

Jan 20, 2014

2014... Perlukah aku berhijrah?

2013 berlabuh lalu. Jika diselusuri dan diimbas kembali, tak banyak yang berubah dalam hidup aku. Aku rasakan yang aku masih sama, walaupun aku bukak company sendiri. Namun tak banyak beza dengan kerja sebelum ni sebab aku masih kena buat segalanya. Itu ini, semua aku kena buat. Jadi, apa perkembangan aku? Mungkin kembang badan kot? 

Lepas interview hari tu, kat Landmark, sunyi je. Takder apa yang dapat. Jadi, aku rasakan yang aku mungkin tak dapat kerja tu. Jadi... Biarkan aje. Try carik yang lain, dan mungkin ada rezeki di tempat lain. Setiap masa aku berdoa, agar aku boleh mendapat kekuatan untuk merubah diri ini.

Latest, aku pergi interview di...... Nampak, dia memang berkenan nak amik aku dan, dia memang nak aku join team dia as sales team. Walaupun asalnya, aku mula untuk apply sebagai proposal Engineer. Maybe, ini adalah stepping stone untuk aku melangkah lagi. Tapi, yakinkah aku untuk berpindah? Dan andai aku berpindah, mungkin serba sedikit Boss aku sekarang terasa dan aku yakin akan counter balik. Cuma, tak pasti, dia nak counter banyak ke tak.... Tapi kalau sama, maybe aku melangkah gak kot. Cuma, kalau dapat lebih, barulah aku terfikir untuk stay....

Kenapa hari ni?

Pagi-pagi ada interview yang di atur oleh syarikat recruiting. Maka, appoinment pukul 10.00 pagi dan aku pun pergilah awal. Sampai memang awal dah. Dan memang cantik timing. Dengan semangat yang berkobar-kobar aku nak pergi interview.

1. Awal sekali masalah hari ni, apabila sim cari error. Hp aku bermasalah dan tak boleh berhubung langsung dengan orang. Hp jadi slot tahap dewa, berapa kali restart cabut battery semua tak jalan. Gosh......

2. Kenapalah iPad aku buat hal. iPad hang. Dan tak boleh access semua data aku. Aku nak tengok balik maklumat dan sebagainya semua tiada. Dan aku tiada bawa back up hari copy. 

3. Pergi level 22, rupanya, aku kena pergi level 10 dulu untuk registration. Sampai tingkat 10, registration, isi borang dan reseptionist tu call person in charge yang aku kena jumpa. What a joke, bila orang tu cakap, dia tak tahu, dan tak diberitahu yang hari ni ada interview sesion. Aku relex, walaupun dalam hati rasa lain macam dah.

4. Interview, memang menarik. Nasib Mat Salleh tu ok. Orang Argentina, dan we have a good disussion, cuma tak tahu, adakah discussion aku ni akan direkodkan atau hanya sekadar 'mengambil hati' sebab aku dah datang.

5. Abis interview, pergi KLCC nak check iPad kat Machine. Hampagas betol la, rupanya nak restart iPad tu, mudah giler. So, iPad aku ok. Berkenalan pulak dengan bro suhaimi, dia cakap dari pgb. Dia Mac user.

6. iPad dah ok, cuma hp je masih dalam keadaan yang kurang waras. Balik rumah, nak amik laptop dan plan nak amik bawak MacBook ke Machine. Sampai rumah, semua siap dalam beg. Beg transfer dan gerak ke office. Alamak, wallet tinggal dalam beg yang kat rumah. Dammmm.....

7. Pergi masjid, sebab dah nak Jumaat. Terpaksalah pinjaman duit Hafiz nak makan. Makan.... Lepas tu sembahyang Jumaat. Abis semayang, turun masjid... Alamak.... Mana selipar aku. Selipar murah sepuluh hinggit pun kena kebas orang. Hafiz plak dah jalan depan. Alamatnya, aku jalan kaki ayam dari masjid ke kereta.

8. Kenapa lah malang sungguh hari ni. Bertimpa-timpa dugaan yang melanda. Dengan kepala terasa pening lagi, duit dalam acc tinggal empat puloh ringgit je ok. Mampus rasanya, kalau sentiasa camni.

Ya Allah, berilah aku rezeki ya g berlipat ganda, dengan memberi aku peluang untuk dapat kerja lain. Aku amat memerlukannya pada masa ini. Aku, masih belum bersedia untuk business sediri.

2024. Atas sofa.

Lama dah rupanya

Lama dah rupanya tak update blog ni. Ada rasa nak update, tapi tak berkesempatan, kerana masa yang terlalu pack. Mungkin dunia bloging pun dah semakin padam kini. Lepas ni, nak carik trend, apa pengisian blogging, semoga lebih bermakna.

From atas katil.

Qualities of a Good Manager

Gain the respect of your subordinates with these traits.

Whether you are the first-time manager, have been on the job for a while or are running your own business, you need certain skills and qualities to do your work effectively.

Acquiring new skills or improving on what you have will help you successfully handle your responsibilities with the organisation or in your business. here is a list of traits managers must have:

Expertise. Aim to become outstanding in your technical knowledge of a particular field, whether you are in accounting, banking, law, information technology or engineering. This is your profession, and you need to know your stuff. Being proficient is important as this will give you credibility among your peers, colleagues and staff. 

Experience. It is not the number of years you have been on the job counts, but how well you do it. The ability to multi-task, negotiate, solve problems and get results is what makes you a great manager. Remember that the basic role of a manager is to utilise resources and accomplish goals.

Achievements. Strive to improve productivity by achieving your own goals and ensuring that your staff meet the targets you set for them. Your individual and team goals need not always be big ones, but they must have an impact on the business and the image of the company.

Business acumen. This is essential if you want to run your own business or if you are determined to make it to senior management. This trait is demonstrated best in your ability to increase the bottom line. You may consider working towards a Master of Business Administration degree to hone your business skills.

Good Communications. Having competent staff is crucial to your success. Talk to them individually to get feedback on their job satisfaction. Visit offices and sites, and interact will all levels of staff. This will engage them and boost performance levels.

Numeracy. As a manager, you will be spending a lot of time on reviewing reports, preparing budgets, forecast and cash flow statements. You need to have a knack for numbers and details as well as a good overall understanding of financial matters. 

Professionalism. To manage others, you first need to manage yourself. Carry yourself well, speak in a cultivated manner, treat your team as professionals and strive to work well with others.

Integrity. A respected manager sticks to his principles, treats people fairly and takes the high road where possible. Do not allow yourself to get embroiled in petty issues. 

Critical thinking. This is an essential component in management as it requires you to think conceptually to manage systems and structures. Enrol in courses that boost critical thinking to help you analyse issues better, make better decisions and solve problems more creatively.

Leadership. Your staff members look to your direction and advice. As their manager, you also have to coach them in certain tasks and ensure that they get the training they need.

Besides cultivating the above qualities and skill, a good manager is also expected to be adept at the following:

• Planning and organising. Set a good example to your staff by always meeting your own deadlines, planning for contingencies and thinking things through systematically. You should also have a consistent approach to staff development, meeting goals and planning for the future.
• Implementing control measure. As a leader in your organisation, you are responsible for monitoring and imposing controls to ensure that team and organisational goals are met. These controls can be in the form of deadlines, cost-saving measures, operating procedures and even dress codes.
• Providing feedback and staff development. Besides the annual performance appraisal, it is good practice to offer continual feedback to your staff. Don't just focus on what they do not get right - this will only discourage and demotivate them. Praise them for jobs will done, and show your appreciation sincerely. Schedule regular meetings (for instance, on a quarterly basis) with each individual to discuss his ongoing development.
• Navigating office politics. Do not show favouritism, and do not have double standards. Make it clear that you treats everyone as equals based on their work performance alone.

  To lead a team of people, you need to earn their respect first. Believe it or not, respect will always be given to the manager who comes across as intelligent, reasonable and fair-minded, and has a pleasant and approachable manner.

Article by Bernadette Jesu. The Star, Saturday, January 28, 2012.

Petronas Carigali Awarded to Petrofac a Project worth of US$220 million.

Petrofac Facilities Management Asia Pacific Sdn Bhd (Petrofac), part of the Petrofac Group, has been awarded a US$220 million contract by PETRONAS Carigali Sdn Bhd, a subsidiary of PETRONAS, the Malaysian national oil company, for the refurbishment of the Bekok C Platform, located in Block PM9 in the south-eastern part of the Malay basin. The project will be executed on an engineering, procurement, construction, installation and commissioning (EPCIC) alliance basis and is valued at US$220 million.

Bekok-C is a manned platform serving as a gas processing and compression hub exporting gas from the Guntong, Tiong and Bekok fields of Block PM9 in addition to production of crude oil and gas from its own wells. Under the terms of the refurbishment project Petrofac will provide EPCIC services to the platform with the overall project expected to be completed in around 15 months.Marwan Chedid, chief executive of Petrofac's Engineering, Construction, Operations & Maintenance (ECOM) division, commented: “I’m delighted that Petrofac has been charged with refurbishing the Bekok-C platform, which adds to the portfolio of important projects that we are delivering for PETRONAS Carigali Sdn Bhd in Malaysia. This project also represents a considerable step forward for Petrofac as we develop our leading EPC capability offshore through our Offshore Projects & Operations business. We have been working closely with PETRONAS Carigali Sdn Bhd since 2004 and will continue to use the full extent of our broad services capability to support their development of Malaysia’s oil & gas industry.”

Source: http://www.poweroilandgas.com

Tentang Rasa

Aku tersesat menuju hatimu

beri aku jalan yang indah

izinkanku lepas penatku

tuk sejenak lelap dibahumu

dapatkah selamanya kita bersama

menyatukan perasaan kau dan aku

semoga cinta kita kekal abadi

sesampainya akhir nanti selamanya

tentang cinta yang datang perlahan

membuatku takut kehilangan

kautitipkan cahaya terang

tak padam didera goda dan masa

dapatkah selamanya kita bersama

menyatukan perasaan kau dan aku

dapatkah selamanya kekal abadi

sesampainya akhir nanti selamanya.

Hari Ini

Hari ini, pada tahun ini, Malaysia cuti pada tarikh ini. Dan pada tahun ini, wife aku celebrate birthday anak aku awal beberapa hari, sebab masa birthday anak ku nanti, aku tiada di Malaysia.

Pada hari ini, tahun lalu, aku berada di UK. celebrate sendiri di sana... cuma tahun ni berbeza... mujur jadual tidak mengena, kalau tak, sudah pasti tahun ni akan berapa di negara lain juga.

Tahun ni, selain dari cuti umum pada tarikh ni, rumah aku bergoyang, kesan gempa bumi di bumi Acheh dan Sumatera yang bermagnitud 8.9 SR.

Inilah harinya... 11 April.

2012 Journey

Coming Soon!!!

East Wyomissing Avenue, Mohnton.

Bagaimana nak bayar yuran pengajian tanpa perlu keluarkan duit kita dulu?

Just nak share untuk kawan-kawan atau siapa-siapa yang baru dan tertanya-tanya cemana nak bayar yuran pengajian tanpa perlu keluarkan duit sendiri dulu. Sharing ni more untuk part time student yang mana takder loan dari ptptn, mara atau jpa. So, kena bayar sendiri. Dan alternative pembayaran adalah melalui kwsp.

Tapi ada gak, kawan-kawan yang bertanya, kalau bayar melalui kwsp, kena bayar duit kita dulu, then claim dari kwsp macam beli rumah... sebenarnya, tak perlu bayar dulu. Apa yang perlu hanya beberapa langkah seperti yang akan aku share kat bawah ni.

Mula sekali, pergi pejabat bendahari universiti. Macam kes aku, aku pergi ke DW7, intekma resort. Sampai kat bendahari tu, aku just minta dorang buat satu surat pengesahan pembayaran yuran. Aku tunjuk bill yang aku dah print online.

Surat ni sebenarnya format yang telah disediakan oleh pihak kwsp. Tapi kita tak perlu lah bawak contoh, sebab pihak bendahari dah tahu pun benda ni. Lepas dapat surat pengesahan ni, make sure bahagian bawah bertanda 'x' untuk pembayaran yuran terus ke bendari universiti. macam kat bawah ni ler...

Lepas dah dapat surat ni, teruslah menuju ke cawangan kwsp yang terdekat dengan anda. Bila sampai, terus minta borang untuk pengeluaran pendidikan. Kalau tak pun, boleh download borang kat sini. Pilih borang KWSP 9H (AHL) - Pengeluaran Pendidikan. Sebelum tu, perlu diingatkan bahawa sila sediakan photostat i.c. depan belakang untuk attach sekali masa buat submission borang nanti.

Kat borang tu, hanya perlu isi maklumat ahli dan pada page belakang yakni bahagian E, masukkan jumlah yuran semasa yang perlu dibayar. Setelah semua maklumat itu lengkap, kepilkan surat pengesahan dari bendahari bersama i.c. photostat anda dan ambil nombor giliran.

Setelah itu, maka berurusan lah anda dengan pegawai jika nombor anda dipanggil. Bila pegawai tu, settlekan urusan menyemak maklumat apa semua, dia akan print seperti statement atau resit, menyatakan bahawa anda sudah membuat pemohonan percubaan pertama - lulus.

So, tunggulah beberapa hari atau minggu, kita akan dapat surat dari kwsp menyatakan bahawa yuran kita dah dibayar oleh kwsp. pihak kwsp akan creditkan terus amount seperti dalam permohonan kita ke bendahari.

Jadi, tak perlulah kita nak keluarkan advance untuk bayar ke bendahari dulu, then claim. Tapi kalau duit banyak tu, lain citer lah... boleh bayar cash je yuran....

sekian. sedikit sharing untuk kawan-kawan ajer. kalau berguna boleh jadi panduan...

from e-mail chain... think for a moment...

A doctor entered the hospital in hurry after being called in for an urgent surgery. He answered the call as soon as possible, changed his clothes and went directly to the surgery block. He found the boy’s father going and coming in the hall waiting for the doctor.

Once seeing him, the dad yelled, “Why did you take all this time to come? Don’t you know that my son’s life is in danger? Don’t you have the sense of responsibility?”

The doctor smiled and said, “I am sorry, I wasn’t in the hospital and I came the fastest I could after receiving the call…… And now, I wish you’d calm down so that I can do my work.”

“Calm down?! What if your son was in this room right now, would you calm down? If your own son dies now what will you do??” said the father angrily.

The doctor smiled again and replied: “I will say what Job said in the Holy Book “From dust we came and to dust we return, blessed be the name of God”. Doctors cannot prolong li

ves. Go and intercede for your son, we will do our best by God’s grace.”“Giving advice when we’re not concerned is so easy,” murmured the father.

The surgery took some hours after which the doctor came out happy.“Thank goodness! Your son is saved!” And without waiting for the father’s reply he carried on his way running. “If you have any question, ask the nurse!!”

“Why is he so arrogant? He couldn’t wait some minutes so that I

ask about my son’s state” commented the father when seeing the nurse minutes after the doctor left.

The nurse answered, tears coming down her face: “His son died yesterday in a road accident, he was at the burial when we called him for your son’s surgery. And now that he saved your son’s life, he left running to finish his son’s burial.”

NEVER JUDGE ANYONE BECAUSE You never know how their life is or as to what is happening or what they’re going through. Just think ABOUT this moment

Word for Mac2011.

I just purchased Word 2011 for office used. When my user open some of the Word document it keep on pop up the following warning message

Word cannot start the spelling checker.
The spelling checker files may be missing.
Make sure the spelling checker files are
installed or use the Microsoft Office Installer
to install the spelling checker.

Once the warning message pop up, you cannot access the document at all.  To solve this problem, just follow the following steps:-

• Open Word 2011

• Click on Tools > Auto Correct > Show All

• Open Spelling and Grammar

• Under Spelling, remove the tick from ‘Check Spelling as you type’

You should be able to open the older document now. You may save it in the new Word 2011 format and enable back the spellchecker.

credit: http://www.techkaki.com/2011/01/office-mac-2011-word-cannot-start-the-spelling-checker/

ape-ape ntah...

actually beberapa hari ni, aku nak menulis, cuma tak berkesempatan ajer. aku nak menulis pun bukan apa, just nak luahkan rasa kepenatan dan tekanan dalam diri aku ni. dengan kerja, study dan.... baru aku sedar, untuk study part time, bukan semudah yang disangka. banyak perkara yang perlu dikorbankan dan banyak perlu berkorban. kalau tak, memang terkorbanlah jawabnya.

hujung minggu lepas je, ada 6 assignment nak kena siapkan dan ada beberapa test online nak kena siapkan. memang amik masa nak siapkan. dengan kerja office yang masih berlambak, dan in fact sampai hari ni, aku masih belom bukak kerja office aku. mampus la nanti nak kejar schedule.

sahabat baru...

finally, benda yang aku idamkan selama ini telah menjadi akhirnya. aku dah berjaya memiliki MacBookPro 13" dengan processor i5 2.3.

sebelum ni, benda ni hanya dalam impian, dan kekadang seperti tidak yakin nak beralih arah ke dunia lain. tapi, aku yakinkan diri yang aku boleh masuk ke dunia apple... 

laptop ni aku tak beli dari kedai, tapi aku beli dari perseorangan yang mana orang tu, seperti dealer untuk mac. harga dia memang cantik, jauh murah dari harga pasaran di malaysia ni. syukur aku jumpa dia sebelom beli. ni semua atas recommendation kawan dalam fb group aku. thanks kekawan...

semoga dengan kehadiran 'orang baru' ni, boleh memberi banyak semangat kepada aku untuk terus bekerja, study dan sebagainya. kira makin rajin lah kot.

Makna Kematian Gaddafi oleh Zin Mahmud (UM)

BAGI mereka yang mengikuti laporan langsung oleh Al-Jazeera dan BBC mengenai kematian Muammar Gaddafi Selasa lalu, tentu dapat mendengar bunyi latar paparan dari Tripoli itu.

Ini kerana laungan yang terdengar itu adalah takbir hari raya berulang- ulang berkumandang menggunakan pembesar suara ketika anak-anak muda Libya bersorak kegembiraan apabila mendapat tahu Gaddafi telah mati.

Bagi orang Malaysia laungan takbir hari raya pada waktu ini adalah suatu yang pelik.

Dalam laporan langsung di BBC, pemberitanya ialah seorang bukan Islam dan apabila ditanya oleh pembaca berita dari London, apakah laungan yang didengar dari masjid itu, dia menjawab, tidak tahu tetapi menurutnya laungan itu berulang-ulang berkumandang sejak diumumkan kematian Gaddafi.

Di Al-Jazeera pula pemberitanya mengatakan bahawa laungan takbir itu adalah sebagai tanda kegembiraan rakyat Libya atas kematian Gaddafi.

Sememangnya dalam sejarah Islam, takbir yang dilaungkan semasa hari raya itu berupa zikir memuji kebesaran Ilahi ekoran kemenangan tentera Islam dalam Perang Badar melawan Musyrikin. Dalam laungan itu dinyatakan kejayaan orang Islam mengalahkan orang kafir.

Adalah jelas rakyat Libya amat marah pada Gaddafi.

Amarah mereka ini menjadi tanda tanya bagi umat Islam di luar Libya. Ini kerana semasa hidupnya, Gaddafi dipandang tinggi oleh umat Islam.

Bermula dengan rampasan kuasa ke atas Raja Idris pada tahun 1969, Gaddafi muncul sebagai seorang pemimpin Islam yang berjuang membela hak kebangsaan Arab, iaitu termasuk Palestin, kepentingan rakyat, sebab itulah gagasan Buku Hijaunya menampilkan kaedah kesaksamaan pengagihan harta negara dan tidak kurang penting ialah usaha pembebasan rakyat terjajah di seluruh dunia, dari Ireland Utara di barat hinggalah rakyat Moro di timur.

Orang Islam Malaysia sendiri menghormatinya. Berapa ramai anak-anak Melayu yang bernama Gaddafi kerana bapa masing-masing mengkaguminya.

Penulis ingat pada tahun 1972, apabila sebagai kanak-kanak, kawan-kawan sekolah agama bersorak apabila dari radio dilaporkan bahawa Gaddafi menghantar tentera ke Mesir untuk menyertai Perang Ramadan yang menyaksikan pertama kali tentera Israel terpaksa berundur dari SInai.

Ketika Yasser Arafat dan Pertubuhan Pembebasan Palestin (PLO) diusir dari Beirut atas tekanan Barat, maka ke Libyalah tempat mereka mencari perlindungan. Tripoli menggantikan Beirut sebagai pangkalan PLO.

Maka sepanjang pemerintahannya, kehadiran Libya di Malaysia dirasakan. Kerajaan Gaddafi menubuhkan Pusat Kebudayaan Arab Libya di Kuala Lumpur yang peranannya setanding dengan agensi-agensi penerangan kuasa besar lainnya seperti Lincoln Cultural Center (Amerika Syarikat) , British Council, Goethe Institut (Jerman) dan Alliance Francaise (Perancis).

Libya menjadi wakil negara dunia ketiga yang bersuara mencabar pihak Barat. Gaddafi membantu Pertubuhan Kebajikan Islam Malaysia (Perkim) untuk memiliki bangunannya sendiri serta meningkatkan usaha minoriti Islam di Asia Pasifik. Sokongannya kepada Pertubuhan Pembebasan Kebangsaan Moro (MNLF) adalah jelas.

Sebelum kemunculan Iran sebagai pusat politik yang menjadi perhatian umat Islam, Libya di bawah Gaddafi yang merintis persidangan-persidangan antarabangsa untuk pertubuhan-pertubuhan Islam di seluruh dunia.

Akhir

Namun dari tahun ke tahun hingga di akhir pemerintahannya, terdengarlah betapa kuasa yang dimilikinya bertukar kepada bentuk kuku besi. Layanannya kepada pihak penentang dilaporkan kejam. Turut menjadi mangsanya ialah dari kalangan aktivis Islam.

Tetapi apa yang hendak dihairankan tentang perkara ini di dunia Arab. Mesir, Syria, Sudan, Yaman, Iraq, Tunisia, Algeria dan negara-negara Arab lain juga melayan pembangkang mereka secara keras dan kejam.

Tidak ada satupun negara Arab yang mengamalkan sistem demokrasi berparlimen dengan mengadakan pilihan raya umum seperti mana amalan piawai dunia.

Hanya pada tahun ini apabila berlaku kebangkitan rakyat dunia Arab, bermula dari Tunisia, bersambung ke Mesir dan melarat ke Libya, maka kekejaman Gaddafi semakin kuat dilaporkan.

Tidak seperti Hosni Mubarak di Mesir, Gaddafi enggan berundur sebaliknya menjerumuskan negaranya ke dalam perang saudara.

Maka dalam tempoh beberapa bulan dilaporkan pembunuhan dahsyat dilakukan oleh pihak penyokong Gaddafi.

Ternyata seperti di negara-negara Arab yang lain, sebahagian besar rakyat Libya membenci Gaddafi.

Hakikat bahawa kuasa-kuasa Barat telah memasuki Libya dan membantu penentang-penentang Gaddafi secara aktif adalah suatu yang tidak menghairankan.

Dari dulu, Gaddafi merupakan musuh Barat dan apabila rakyatnya sendiri bangkit, tentulah AS dan Eropah dengan senang hati campur tangan. Libya amat strategik dengan kekayaan minyaknya yang tidak dapat ditolak oleh negara-negara Barat.

Melalui sistem demokrasi, bukan saja mereka dapat menunjukkan pembelaan kepada rakyat Libya tetapi pada waktu yang sama, Barat mengharapkan penguasaan ekonomi dan sumber negara itu.

Bendera merah, hitam dan hijau yang dikibarkan oleh para penentang Gaddafi, dan kini menguasai Libya adalah panji-panji lama ketika negara itu di bawah pemerintahan Raja Idris. Pada masa itu Libya dikuasai oleh Barat.

Adakah dengan berakhirnya Gaddafi ini, Libya kembali dikuasai Barat? Adakah demokrasi mesti membawa kepada keadaan begitu?

Kalau begitu, sudah tentu ia merupakan suatu yang malang bagi rakyat Libya. Demokrasi diharapkan menjadi sistem yang dapat memberikan kebebasan dan kehidupan bermutu serta bermaruah kepada rakyat.

Tetapi jika demokrasi menjadi sistem yang boleh dimanipulasi oleh Washington dan Tel Aviv, maka ia adalah malang bagi rakyat Libya, dan dunia Arab umumnya.

Sekali lalu, nasib Gaddafi adalah seperti Saddam yang juga dibenci oleh rakyatnya.

Tetapi sekurang-kurangnya terdapat dua perbezaan iaitu pertama, saddam tidak dibunuh oleh tentera AS, tetapi ditangkap dan kemudian dibicarakan.

Sementara Gaddafi yang merayu supaya nyaeanya diselamatkan telah dibunuh oleh pihak penentangnya, yang terdiri daripada rakyat Arab Libya juga.

Kedua, kejatuhan Saddam adalah ekoran daripada penaklukan tentera Barat ke atas Iraq. Tetapi di Libya, ia dilakukan oleh rakyatnya sendiri, Namun, senjata dan bantuan lain disalurkan oleh pihak barat.

Ternyata perbezaannya kecil saja.

Dunia terutama orang Islam mengharapkan supaya Libya dan Iraq memandang ke depan dan tinggalkan dendam masa lalu. Tumpuan wajar kepada membangunkan negara untuk kesenangan hidup rakyat.

Malangnya keadaan itu masih sukar di Iraq. Di Libya pula, bimbang keamanan tidak dapat diwujudkan kerana pembunuhan Gaddafi merupakan permulaan yang tidak baik bagi kerajaan baru Libya.

Sekurang-kurangnya ketika Afghanistan tumbang, Mujahidin tidak membunuh presiden komunis terakhir Babrak Karmal. Dia dipenjarakan.

Keadaan Afghanistan menjadi buruk apabila Taliban mengalahkan Mujahidin dan terus menggantung Babrak Karmal tanpa proses perbicaraan. Akhirnya negara itu sehingga ke hari ini tidak berjaya mengecapi perdamaian. Perang Saudara dengan penglibatan kuasa luar terus-meneruskan menyebabkan rakyat mereka menderita berpanjangan.

Pembunuhan Gaddafi tentu menimbulkan rasa ngeri di kalangan negara-negara Arab lain yang berhadapan dengan kebangkitan rakyatnya khususnya Yaman dan Syria.

Kuasa sememangnya indah, tetapi apabila ia melangkaui tempoh yang sewajarnya, pemilik kuasa pula akan menjadi mangsa.

Siapa menabur angin, mereka akan menuai badai.

Lebih-lebih lagi pada negara yang telah tertumpah darah rakyatnya. Itulah seperti yang berlaku di Libya. Apabila rakyat Libya terkorban kerana Gaddafi, maka lebih keras balasan yang akan diterimanya.

Keadaan ini telah pun berlaku di Syria. Presiden Bashar Al-Assad akan mengalami keadaan yang sama dengan Gaddafi jika dia tidak menangani perubahan politik dengan mengutamakan kepentingan rakyat.

Begitu juga dengan Presiden Yaman, Ali Abdullah Saleh. Kedua-dua negara ini adalah strategik bagi AS. Syria kerana ia berdepan dengan Israel. Sementara Yaman dilihat sebagai pangkalan Al-Qaeda.

Dunia Arab menanti perubahan

Seminar #3

Seminar #3, maksudnya dah masuk class ke-3 untuk semester satu, aku kat UiTM Shah Alam. Wah, sedar tak sedar aku dah nak masuk mid sem dah, dan masa akan terus berlalu dengan cepat sampai aku mungkin akan terlepas nanti, kalau aku tak betol-betol catch up.

Sebelom sampai skul semalam, dah kuar notice bebudak bagitau ada 2 test. Marketing ngan e-Commerce. pastu, aku cuak giler sebab tak banyak yang masuk dalam otak buat masa sekarang ni. So, semalam, masuk je class, memang rasa cuak lah. At the end, Marketing takder test pun. adeh... salah info daaaa....

Cuma e-Commerce je ada test. Tu pun, aku nasib baik ada buat tutorial dalam kelas maya, kalau tak, memang tak dapat jawab ler... walau dah jawab dalam class maya, aku masih gak lupa point aku. adehh.... lagi.

Sesi petang, kelas info technology... dan last sekali, of course class feberet aku... presentation skill. So far dalam 4 kelas aku tu, hanya kelas presentation tu je lecturer memang kenal sangat ngan aku. ape tak nyer, aku je lebih... hahahhahaa (poyos nak glamer). Actually aku memang nak score A+++ dalam subject ni, sebab bagi aku, mana subject yang boleh score, better aku focus dan buat betol-betol. Bukan bermakna yang tak boleh score aku abaikan, tapi nak kena carik taktik cemana nak full swing... itu yang penting. Taktik dan strategi nak lulus dengan cemerlang.

Porter’s Five Forces: Tipping the Balance of Power in Any Business Situation

No matter which industry your business is in, you can assess the forces that influence your business, including its strengths and weaknesses, using this set of five Market Forces, in order to leapfrog over your competition by better understanding the industry you and your rivals operate in.

Created by Harvard Business School professor Michael Porter to analyze the attractiveness and likelihood of profitability of an industry, Porter’s Five Forces are a simple but powerful tool for understanding where power lies in any business situation. Using this tool, you can gain insight into the competitive strength of your current position as well as one you’re considering moving into.

In this way, you can take fair advantage of situations of strength, improve weaknesses, and avoid missteps.

While these Five Forces are typically used to determine whether new products, services or businesses may be profitable, you can use them to analyze any “balance of power” scenario, including key strategies in your marketing plan.

How to Use Porter’s Five Forces

The Five Forces that determine the balance of power in any business situation are:

1. Supplier Power. How easy is it for suppliers to drive prices up? The answer depends upon the number of suppliers of each key element, how unique their product or service is, their ability to control you, the cost of switching from one to another, and so on. The fewer your choices, and the more you need their help, the more powerful your suppliers are.
2. Buyer Power. How easily can your buyers drive prices down? As in Supplier Power, the answer depends upon the number of buyers, how important each buyer is to your business, what it costs them to switch from your products or services to a competitor’s, etc. If you only have a few buyers, they can exercise a lot of control over you.
3. Competitive Rivalry. The key here is how many competitors you have and what their capabilities are. If you have a lot of competitors that offer equally attractive products and services, then you’ve probably got very little power. If suppliers or buyers don’t like the deal they get from you, they’ll go to someone else. If no one else can do what you do, however, you may have a lot of strength.
4. Threat of Substitution. Can your customers find another way to do what you do? Can they hire people to do what your product does? Can they hire developers to re-create your software? If it’s easy and viable for them to substitute something or someone for your product or service, your power is weakened.
5. Threat of New Entry. How easy is it for new players to enter your market? If it doesn’t cost much money or time for someone else to start a business and compete with you (low barriers to entry), if you can’t gain or haven’t gained advantages via expansion such as lower-priced supplies (economies of scale), or if your key technologies aren’t well-protected or can’t be, then new competitors can quickly enter the market and destabilize your position. On the other hand, with strong barriers to entry that you can defend, then you can keep your position of strength and use it to your advantage.

 

To use Porter’s Five Forces to assess the balance of power in your business situation, start by examining each of these forces individually.

Think about the factors that are relevant for your market or situation, and then check them against those in each Force.

Download a copy of this diagram and mark your key factors for each Force. To characterize the size and scale of each Force, use a plus sign for any force that’s moderately in your favor, two pluses for any that’s strongly in your favor, and a single or double-minus sign for any force moderately or strongly against you respectively.

Next, brainstorm opportunities. Where can you further leverage a Force strongly in your favor, bolster one that’s a moderate advantage, or shore up weaknesses? Does one area require a rethink in order to change the balance of power?

At first blush, it may not be readily apparent where branding or marketing strategy’s role is in this tool, but if you consider “quality differences” in Competitive Rivalry, you’ll realize that this is where brand has the most impact. “Quality differences” is a catchall area that can also encompass other value-adds such as brand affinity, “stickiness” and customer service, all of which have a huge impact on “customer loyalty,” also in this category.

Consider the Coke vs. Pepsi rivalry and the point becomes clear. Two simple products—I always like to refer to them as “brown, bubbly, sweetened water” to illustrate their simplicity—that have waged brand wafare to the tune of billions of dollars. The Coca Cola logo is one of the most recognized logos in the world. (Not bad for a can of bubbly brown water.) That alone shows how important perceived quality differences are. They can make or break a brand.

Source: http://karen-goldfarb.com/marketing-strategy/porters-forces-aka-forces-tip-balance-power-business-situation

Steve Jobs, 1955 - 2011

Steven Paul Jobs, 56, died Wednesday at his home with his family. The co-founder and, until last August, CEO of Apple Inc was the most celebrated person in technology and business on the planet. No one will take issue with the official Apple statement that “The world is immeasurably better because of Steve.”

It had taken a while for the world to realize what an amazing treasure Steve Jobs was. But Jobs knew it all along. That was part of what was so unusual about him. From at least the time he was a teenager, Jobs had a freakish chutzpah. At age 13, he called up the head of HP and cajoled him into giving Jobs free computer chips. It was part of a lifelong pattern of setting and fulfilling astronomical standards.
 

Throughout his career, he was fearless in his demands. He kicked aside the hoops that everyone else had to negotiate and straightforwardly and brazenly pursued what he wanted. When he got what he wanted — something that occurred with astonishing frequency — he accepted it as his birthright.

If Jobs were not so talented, if he were not so visionary, if he were not so canny in determining where others had failed in producing great products and what was necessary to succeed, his pushiness and imperiousness would have made him a figure of mockery.

But Steve Jobs was that talented, visionary and determined. He combined an innate understanding of technology with an almost supernatural sense of what customers would respond to. His conviction that design should be central to his products not only produced successes in the marketplace but elevated design in general, not just in consumer electronics but everything that aspires to the high end.

As a child of the sixties who was nurtured in Silicon Valley, his career merged the two strains in a way that reimagined business itself. And he did it as if he didn’t give a damn who he pissed off. He could bully underlings and corporate giants with the same contempt. But when he chose to charm, he was almost irresistible. His friend, Heidi Roizen, once gave advice to a fellow Apple employee that the only way to avoid falling prey to the dual attacks of venom and charm at all hours was not to answer the phone. That didn’t work, the employee said, because Jobs lived only a few blocks away. Jobs would bang on the door and not go away.

For most of his 56 years, Steve Jobs banged on doors, but for the past dozen or so very few were closed to him. He was the most adored and admired business executive on the planet, maybe in history. Presidents and rock stars came to see him. His fans waited up all night to gain entry into his famous “Stevenote” speeches at Macworld, almost levitating with anticipation of what Jobs might say. Even his peccadilloes and dark side became heralded.

His accomplishments were unmatched. People who can claim credit for game-changing products — iconic inventions that become embedded in the culture and answers to Jeopardy questions decades later — are few and far between. But Jobs has had not one, not two, but six of these breakthroughs, any one of which would have made for a magnificent career. In order: the Apple II, the Macintosh, the movie studio Pixar, the iPod, the iPhone and the iPad. (This doesn’t even include the consistent, brilliant improvements to the Macintosh operating system, or the Apple retail store juggernaut.) Had he lived a natural lifespan, there would have almost certainly been more.

Source: http://www.wired.com/epicenter/2011/10/jobs/